セミナー概要

「もっと病院を良くしていきたい。」そんな想いがあっても、具体的にどんな取り組みを進めていけば良いか、お悩みではありませんか？

医師が集まる優良病院には特徴があります。それは、「経営力＝戦略の妥当性×実行の徹底度」という公式に基づき、効果的な取り組みを行っている点です。

本セミナーでは、弊社が過去にご支援した優良病院の事例をもとに、医師マネジメントのノウハウや具体的な取り組み事項について解説いたします。

アジェンダ・詳細

1.優良病院の定義とは

2.優良病院の取り組み事例から見る共通項

（取り組み例）
・医師にも階層別マネジメント研修を実施し、医長などの役割責任を浸透させている。
・患者が剖検となった場合、主治医を「家族から信頼されている」として会食で慰労・表彰している。
・毎年の目標設定面談・年俸改定面談を実施している。　　　

3.患者・利用者・住民など地域への貢献とその徹底のポイント

・「早く治って自宅に帰る」など医療機能別の体験価値
・前工程は神様、後工程はお客様
・カスタマージャーニー全体から見た新規価値の創出

4.多職種協働の取り組み

・BSC（経営計画）策定にあたってのポイント
・医師の行動変容を促す人事制度

■セミナー詳細
◎福岡開催（お申込みはこちら）
23/03/31　 15:30～17:00
株式会社日本経営　福岡オフィス
第二博多偕成ビル 7階　会議室
福岡県 福岡市博多区博多駅南1丁目10-4

◎大阪開催（お申込みはこちら）
23/04/06　15:30～17:00
緑地駅ビル3F セミナールーム
大阪府 豊中市寺内2丁目4-1

◎東京開催（お申込みはこちら）
23/04/12　15:30～17:00
天王洲オーシャンスクエア22F コワーキング
東京都 品川区東品川2-2-20天王洲オーシャンスクエア22F